Reibungen entstehen. Das ist normal, wenn unterschiedliche Ressourcen aufeinander treffen, Menschen und Systeme durch eigenen Dynamiken an ihre Grenzen stoßen. Unzufriedenheit, Erschöpfung, sogar Krankheit können mögliche Folgen sein. Kosten- und Zeitintensiv.

Um im Arbeitskontext Reibungsverluste auszugleichen, ist die Supervision eine  unterstützende Methode, die sich bewährt hat. Mitarbeitende nutzen in Einzel- oder Gruppensupervisionen die Möglichkeit ihre eigenen Denkweisen und Handlungen zu reflektieren, die Qualität ihrer professionellen Arbeit sicherzustellen und weiterzuentwickeln.

Doch Gesundheit ist abhängig vom Wohlbefinden. Wohlbefinden oft von Anforderungen, der Wahrnehmung dessen und den Umgang mit ihrer Resilienz.

Machen Sie es anschlussfähig für Ihre Mitarbeitenden:

• Was ist bisher gut gelaufen? Was dürfen wir verbessern?
• Was wollen wir weg-lassen? Was wollen wir neu schaffen?

Als systemische Organisationsentwicklerin unterstütze ich Sie bei Ihrem Thema.

Mit mir schauen Sie durch systemisches Denken über den bisherigen Rand. Durch eine Veränderung des Blickwinkels entdecken Sie Ressourcen im Miteinander und wie Sie diese wieder gewinnbringender nutzen zu können. Zur Förderung von Kommunikation und Verständnis wird der gesamte Prozess von mir begleitet, während die Teilnehmenden (Supervisanden) für den Erfolg selbst verantwortlich sind. Die wichtigsten Elemente hierbei sind Vertraulichkeit und Wertschätzung aller Beteiligten.

Es geht um mehr als Verhaltensprävention und Verhältnisprävention in Unternehmen. Supervision ist eine effektive Maßnahme zur Qualitätssicherung der Ressource Mensch.